从产品生命周期看企业产品战略摘要:水钻磨削的革命 转移加工G26——数控铣床编程窄间隙焊接的应用现状及发展趋势 机床行业汉英对照(二)锻造加工中出现的缺陷对磨床电磁电路的改进可转位刀片的型号表示圆弧插补 G02 、G03 指令基于FANUC 0i MA系统的MasterCAM 9.0后置处理程序的编SEM对45钢与W9MnCrV摩擦焊焊接接头组织分析P91、T91材料机械加工中刀具存在问题的改进滚刀对中性对齿形对称性的影响程序编制中的数学处理--非圆曲线节点的计算平前刀面球头铣刀的几何角度分析 CAM探测软件三菱重工五面加工机床上市 Pro/E曲面设计体会表面粗糙度理论发展研究螺纹类零件9的数控车床加工编程源程序使用不同主轴进行粗、精加工的轮廓磨床 [标签:tag] 生命周期的各个阶段从不同角度看有不同的阶段: 从营销或销售角度来看可分五个阶段:推出 à 成长 - à 成熟 - à 衰退 - à 退出 各个阶段的长度和他们之间的顺序不是完全确定按此过程发展的。他们可能出现以下几种情况:推出 - à 衰退 - à 退出 推出- à 成长- à.
| 生命周期的各个阶段从不同角度看有不同的阶段: 从营销或销售角度来看可分五个阶段:推出à成长-à成熟-à衰退-à退出 推出-à 成长-à 衰退-à 退出 推出 -à 成长-à 衰退-à 退出 推出 -à成长--à 成熟-à 衰退-à 退出 推出 -à成长--à 成熟-à恢复-à 衰退-à 退出 推出 -à成长--à 成熟-à恢复-à 衰退-à恢复-à衰退-à 退出 从 生产角度来看,可分为:好的想法-à设计-à开发 à生产-à后勤支持 从厂商,客户和社会角度看企业目标与方法
基于产品生命周期的关系
从生命周期的角度看问题可以带来下面的好处: 1. 可以认识到尽管每个阶段收益都达到最大化或成本都达到最小化了,整个生命周期的利润仍可能达不到最大化。例如,产品标准化设计降低了成本但牺牲了灵活性。提高价格增加了收益但也增加了竞争对手。这些都使整个产品周期的收益下降了。 2. 可以以一种长远的眼光进行决策,能达到较好的长远效果。例如,考虑生命周期的话,则多花点精力在设计和开发阶段将会带来长期的收益。 3. 传统的成本会计支持的是附加价值的概念,而考虑生命周期则支持价值链的概念。换句话说,传统的成本会计系统衡量的仅仅是生产成本或附加价值。 4. 意识到客户的消费成本很重要。营运和支持成本与产品的采购成本之比是客户考虑的一个重要因素。 因此设计产品时也要考虑它的低消费成本。 5. 帮助提供好的投资决策信息,这些与长期决策和价值链有关。 为什么企业不愿从产品生命周期来考虑产品的发展呢? 1. 短视 2. 现金流有问题 3. 进行投资决策时面临很高的折现率 4. 缺乏了解产品生命周期所必须的数据。 5.各个职能部门之间的利益分配不均。例如,如果设计出更耐用的产品,则采购部,质量控制或维持部门的人员就要缩减了。 |